Zmień język

W chwili obecnej dostępna jest polska wersja serwisu, wkrótce uruchomimy inne wersje językowe.

Sklep wozki.wdx.pl

Zapraszamy do odwiedzenia naszego sklepu z wózkami widłowymi.

Konsulting i doradztwo logistyczne

Konsulting i doradztwo logistyczne w ofercie WDX

Oferujemy kompleksowe usługi konsultingu i doradztwa logistycznego. Optymalizację logistyki. Kosztów logistycznych. Pomagamy tworzyć strategie logistyczne.

  • Określamy cel projektu w odniesieniu do strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
  • Weryfikujemy możliwości oraz ograniczenia logistyczne w odniesieniu do strategii rozwoju.
  • Projektujemy kluczowe czynniki decyzyjne, KPI oraz wskaźniki i ramy czasowe ROI.

Przed rozpoczęciem projektu zdefiniujemy szczegółowy zakres i metodologię badań.  Przedstawimy kryteria weryfikacji projektu.

Konsulting i doradztwo logistyczne WDX S.A. pozwalają zidentyfikować niewykorzystany potencjał. Zbudować przewagę rynkową poprzez optymalizację kosztów logistycznych.

Konsulting i doradztwo logistyczne w ofercie WDX

Doradztwo logistyczne w ramach usług projektowych

Optymalizujemy systemy składowania oraz przepływu towarów. W ramach doradztwa logistycznego rozwiązujemy złożone problemy biznesowe. Przeprowadzamy szczegółowe audyty operacyjne. Rekomendujemy kluczowe decyzje strategiczne.

Doradzamy w zakresie polityki zarządzania stanami magazynowymi oraz procesami. Przygotowujemy gotowe rozwiązania. Określamy szacowane koszty i prognozujemy rezultaty w określonym horyzoncie czasowym.

Elementy operacyjne objęte konsultingiem logistycznym

Optymalizujemy logistykę i koszty logistyczne. Oferujemy konsulting logistyczny. Przeprowadzamy audyty wewnętrzne. Weryfikujemy wybrane aspekty funkcjonowania przedsiębiorstwa; infrastrukturę, materiały i towary, zatrudnienie oraz procesy.

Badania zostaną ukierunkowane na uzyskanie najlepszego efektu w zakresie:

  • efektywności kosztowej działań lub inwestycji w przyjętym okresie,
  • maksymalizacji elastyczności działań i optymalizacji wydatków operacyjnych,
  • minimalizacji błędów logistycznych i optymalizacji polityki zwrotów,
  • optymalizacji zatrudnienia oraz ergonomii pracy,
  • bezpieczeństwa pracowników oraz osób przebywających w obrębie systemu składowania,
  • optymalizacji wykorzystania zasobów w celu budowania przewagi rynkowej poprzez logistykę,
  • optymalnego projektowania procesów i wymaganych zasobów oraz weryfikacji obecnego modelu,
  • kryteriów oceny procesów oraz projektów, w tym wskaźników efektywnościowych i decyzyjnych,
  • opracowania i parametryzacji oceny ryzyka, obecnej sytuacji i przyszłych przedsięwzięć,
  • zbadania sytuacji na rynku, zdefiniowania realnych szans i zagrożeń.

W tej witrynie stosujemy pliki cookies. Standardowe ustawienia przeglądarki internetowej zezwalają na zapisywanie ich na urządzeniu końcowym Użytkownika. Kontynuowanie przeglądania serwisu bez zmiany ustawień traktujemy jako zgodę na użycie plików cookies. Więcej informacji w Polityce Cookies.

Rozumiem