Projekty logistyczne WDX Solutions

Projekt logistyczny to usługa konsultingowa obejmująca całościowo zagadnienia związane z zapewnieniem optymalnego zaplecza magazynowego, zarówno w zakresie budowy, jak i wynajmu obiektu – od zdefiniowania potrzeb, po integrację i wdrożenie, koncepcję architektoniczną i przestrzenną oraz lokalizację, zaplecze informatyczne.

Projekt logistyczny polega na przygotowaniu koncepcji inwestycji przez WDX Solutions – analizujemy dane wejściowe, weryfikujemy produkty pod kątem jakościowym i ilościowym, symulujemy wielkość przepływów, projektujemy strefy funkcjonalne, rekomendujemy optymalne wyposażenie techniczne oraz konieczne dla pełnej wydajności zasoby.

Rodzaje projektów logistycznych WDX Solutions

Każdy projekt logistyczny magazynu jest unikalny – w zależności od potrzeb i celów danej firmy. Oferujemy następujące rodzaje usług projektowania logistycznego:

Projekt układu magazynu – rozmieszczenie stref, technologii składowania, stref manipulacyjnych, stref przyjęć oraz wydań.
Projekt automatyzacji magazynu – obejmuje zaprojektowanie linii przenośnikowych, automatycznych środków transportu wewnętrznego, robotów magazynowych czy też linii sortujących.
Audyt logistyczny zapasów magazynowych – obejmuje ustalenie optymalnych poziomów zapasów dla różnych rodzajów produktów.
Projekt zwiększenia pojemności magazynu – ten rodzaj projektu obejmuje analizę wzrostu, weryfikację technologii składowania, nową aranżację powierzchni magazynowej oraz implementację.
Projekt wdrożenia WMS – audyt dojrzałości cyfrowej, wytyczne logistyczne do wdrożenia WMS w organizacji.

Zapytaj o projekt logistyczny WDX Solutions

Projekt systemu logistycznego ma elementarne znaczenie dla poprawy efektywności, jakości obsługi klienta, konkurencyjności oraz całkowitej wydajności firmy. Rzetelnie zaprojektowany system logistyczny umożliwia optymalizację przepływu towarów, informacji i usług. Przyczynia się to do zwiększenia wydajności procesów oraz ograniczenia kosztów operacyjnych poprzez lepsze wykorzystanie zasobów i poprawę efektywności działań

System logistyczny zaprojektowany z dbałością o szczegóły pomaga zidentyfikować potencjalne błędy na etapie projektowym, a nie w trakcie działania już na „żywym organizmie”. Wszystko to pozwala na identyfikację kosztów operacyjnych i wprowadzanie oszczędności w organizacji.

Zapytaj o usługę projektu logistycznego WDX Solutions!

Zaufało nam wiele polskich i zagranicznych przedsiębiorstw:

Meble

Jak zarządzamy projektem logistycznym?

Zarządzanie projektem logistycznym obejmuje szereg działań mających na celu efektywne planowanie, koordynację i realizację projektu w celu osiągnięcia założonych celów. Na zarządzanie projektem WDX Solutions składają się następujące kroki:

Definiowanie i ustalanie celów projektu.
Tworzenie harmonogramu pracy.
Analiza ryzyka.
Budżetowanie.
Komunikacja oraz zatwierdzanie protokołów projektowych.
Ocena rozwiązania.
Dokumentacja końcowa.

Symulacja projektu logistycznego magazynu

Symulacja projektu logistycznego magazynu to proces wykorzystujący modele matematyczne lub komputerowe, aby symulować i analizować różne aspekty działania magazynu. Pozwala to na przetestowanie różnych scenariuszy, ocenę skutków wprowadzenia zmian oraz identyfikację optymalnych rozwiązań bez konieczności wprowadzania zmian w rzeczywistym środowisku. Można wyróżnić 3 rodzaje symulacji:

Digital Model – pierwszym poziomem symulacji jest stworzenie cyfrowego modelu magazynu lub innego obiektu logistycznego. Na tym etapie możemy przeprowadzić wstępną analizę i dostarczyć klientowi kluczowe informacje niezbędne do podejmowania decyzji. Choć dane między modelem a systemem fizycznym są wymieniane ręcznie, model ten pozwala na wstępne określenie efektywności planowanych rozwiązań.
Digital Shadow – na tym etapie symulacja jest bardziej zaawansowana, a przepływ danych między systemem fizycznym a modelem cyfrowym odbywa się automatycznie. Dzięki temu operator może na bieżąco analizować różne scenariusze i wprowadzać optymalizacje w wirtualnym środowisku, które mogą być następnie implementowane w rzeczywistości.
Digital Twin – to najbardziej zaawansowany rodzaj symulacji, w którym dane przepływają między modelem cyfrowym a fizycznym systemem w obu kierunkach w czasie rzeczywistym. Dzięki temu możliwe jest nie tylko monitorowanie, ale także dynamiczne optymalizowanie procesów magazynowych. WDX Solutions, dzięki zastosowaniu tej technologii, może oferować swoim klientom rozwiązania, które są nie tylko skuteczne, ale także przyszłościowe i elastyczne wobec zmieniających się warunków rynkowych

Korzyści z wykorzystania symulacji w projektach logistycznych

Symulacja projektów logistycznych oferuje szereg korzyści, które zapewniają realne oszczędności czasu i pieniędzy, a także zwiększenie efektywności operacyjnej:

redukcja ryzyka – dzięki możliwości testowania różnych scenariuszy, symulacja pozwala na wczesne wykrycie potencjalnych problemów i ich eliminację przed wdrożeniem.
optymalizacja procesów – symulacja umożliwia precyzyjne dostrojenie procesów operacyjnych, co prowadzi do zwiększenia efektywności oraz redukcji kosztów.
elastyczność i szybkość reakcji – możliwość szybkiej adaptacji do nowych warunków jest kluczowa. Symulacja pozwala na szybkie testowanie nowych rozwiązań i ich implementację.
podejmowanie lepszych decyzji – dostęp do szczegółowych analiz i prognoz opartych na danych z symulacji pozwala na podejmowanie bardziej świadomych i trafnych decyzji biznesowych.

Infolinia

+48 801 332 629

Napisz do nas

info@wdx.pl

Zadaj pytanie

Wypełnij formularz

Zarządzanie projektami logistycznymi - FAQ

Zarządzanie projektem logistycznym to nie tylko sztuka, ale przede wszystkim nauka, która wymaga szczegółowego planowania, efektywnej koordynacji i skutecznej realizacji. Doświadczeni konsultanci logistyczni przywiązują ogromną wagę do każdego etapu tego procesu, aby dostarczać inwestorom rozwiązania, które nie tylko spełniają, ale i przewyższają ich oczekiwania.

Jaka jest definicja projektu logistycznego?

Projekt logistyczny to kompleksowe przedsięwzięcie, mające na celu zaprojektowanie, wdrożenie i optymalizację procesów związanych z przepływem towarów, informacji oraz zasobów w przedsiębiorstwie. To wszechstronny sposób usprawnienia procesów logistycznych w firmie, obejmujący planowanie produkcji magazynowania i dystrybucji. Cechy projektu logistycznego obejmują unikalność, złożoność oraz konieczność integracji różnych zasobów i działań. Zarządzanie projektem logistycznym wymaga precyzyjnego planowania, efektywnej komunikacji oraz bieżącego monitorowania postępów.

Jakie są składniki projektu logistycznego?

Każdy projekt logistyczny opiera się na kilku elementach, które decydują o jego powodzeniu:

audyt procesów logistycznych – to nic innego, jak przegląd i analiza obecnych procesów i identyfikacja obszarów do poprawy. Audyt logistyczny nie tylko identyfikuje problemy, ale także proponuje konkretne rozwiązania. Na przykład, jeśli firma boryka się z opóźnieniami w dostawie, audyt może wskazać na potrzebę automatyzacji procesów. Dzięki audytowi, firmy mogą wprowadzać zmiany, które prowadzą do optymalizacji procesów, co w efekcie zwiększa ich efektywność i konkurencyjność na rynku.
planowanie koncepcyjne – to tworzenie planu działania i szczegółowych kroków jego realizacji. Obejmuje dokładne zaplanowanie logistyki w firmie, opis procesów funkcjonalności i automatyzacji oraz projekt systemu magazynowego WMS.
symulacja procesów – czyli testowanie opcji operacyjnych w środowisku wirtualnym.
realizacja projektu – wdrożenie zaplanowanych działań.
wsparcie po wdrożeniu – zapewnienie ciągłości i efektywności po zakończeniu projektu.

Projekt logistyczny oprócz planowania samych magazynów uwzględnia również planowanie logistyki, dystrybucji i produkcji, co czyni go niezbędnym narzędziem w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem.

Rodzaje projektów logistycznych

Wyróżniamy różne rodzaje projektów logistycznych, w tym:

Projekt systemu logistycznego – przykład może stanowić wdrożenie nowego systemu ERP w firmie, mające na celu usprawnienie procesów zarządzania zapasami i dystrybucją.
Projekt procesu logistycznego – obejmuje optymalizację konkretnych procesów, takich jak zarządzanie magazynem czy transportem.
Logistyczny projekt outsourcingowy – polega na zleceniu zewnętrznej firmie zarządzania określonymi procesami logistycznymi, co pozwala skupić się na kluczowych kompetencjach przedsiębiorstwa.
Projekt logistyczny magazynu – to proces obejmujący analizę potrzeb przedsiębiorstwa, projektowanie układu magazynu, wydzielenie stref magazynowych, wybór odpowiednich systemów oraz implementację technologii, które zapewnią optymalizację przepływu towarów.