Konsulting logistyczny WDX Solutions
WDX Solutions to zespół doświadczonych inżynierów oferujący konsulting logistyczny dla firm, które chcą poprawić jakość swoich procesów. Dostarczamy kluczowe kompetencje menadżerskie oraz techniczne z zakresu planowania, projektowania i optymalizacji obiektów magazynowych, automatyzacji i wdrożeń techniki intralogistycznej oraz zarządzania strategicznego.
Wybierając konsulting logistyczny WDX Solutions stawiasz na wysokie kompetencje projektowe oraz bogatą praktykę wdrożeniową naszych ekspertów. Przedstawiamy kompleksową ofertę usług konsultingowych skierowaną do przedsiębiorstw planujących budowę nowego magazynu, zlecenie budowy w modelu BTS, wynajem powierzchni magazynowej, czy też optymalizację procesów logistycznych w istniejącym obiekcie.
Planowanie logistyczne
Planowanie koncepcyjne obiektów magazynowych, analizy potrzeb biznesowych i logistycznych, ROI, planowanie środowisk magazynowych w istniejących obiektach, symulacje cyfrowe, planowanie przepływów materiałowych – z uwzględnieniem elementów budowlanych.
Projekty logistyczne
Inżynieria logistyki wewnętrznej, szczegółowe projektowanie technologii magazynowej (technika, wydajność, organizacja), projektowanie i modelowanie procesów, obliczanie potrzeb sprzętowych i osobowych, a także wszelkie kalkulacje finansowo-techniczne z tym związane.
Audyty i optymalizacje magazynu
Zebranie kluczowych danych, analiza przepływu ładunków, weryfikacja procesów w poszczególnych strefach magazynu, badanie procesów z perspektywy personelu obiektu, rekomendacja zmian, optymalizacja wybranych parametrów – efektywność, wydajność, pracochłonność itd.
Doradztwo logistyczne
Analiza logistyczna wybranych elementów przedsiębiorstwa – weryfikacja mechanizmów i technologii, wsparcie w realizacji projektów „pod klucz”, kompleksowe zarządzanie projektem, wsparcie w wyborze i koordynacja współpracy z dostawcami wyposażenia technicznego.
Wymienione powyżej usługi konsultingu logistycznego mają charakter poglądowy – punktem wyjścia do stworzenia indywidualnej oferty jest dla nas precyzyjne zdefiniowanie Twoich potrzeb.
Zapytaj o konsulting logistyczny WDX Solutions
Zapewnij sobie pełną funkcjonalność obiektu – skontaktuj się z WDX Solutions.
Wybierając konsulting logistyczny WDX uzyskasz odpowiedzi na nurtujące Cię pytania, zredukujesz poziom ryzyka inwestycyjnego, osiągniesz założone cele biznesowe. Projektujemy i optymalizujmy magazyny od 30 lat.
Nasi projektanci są gotowi na nowe wyzwania!
Konsulting logistyczny WDX Solutions – poznaj nasz zespół
WDX Solutions to zespół inżynierski związany z magazynami, ich projektowaniem, technologią magazynową, kosztami, automatyką i wieloma innymi aspektami logistyki. Zajmujemy się planowaniem koncepcyjnym, projektami szczegółowymi, audytem i optymalizacją procesów oraz wszelkimi aspektami związanymi z wdrożeniem systemu do działalności biznesu.
Inżynier logistyk, projektant, audytor, certyfikowany inspektor regałowy PSTM. Zrealizował ponad 70 projektów intralogistycznych, w tym magazyny w USA, Rumunii, Czechach, Niemczech i Polsce. Wyszkolił ok. 500 osób w zakresie bezpieczeństwa i eksploatacji magazynów.
Logistyk z doświadczeniem w projektach automatyki magazynowej. Odpowiadał za optymalizację procesów, analizę danych oraz wdrożenia technologii w projektach międzynarodowych – m.in. w USA czy Czechach. Specjalizuje się w logistyce wewnętrznej e-commerce oraz produkcji.
Analityk i konsultant logistyczny, doświadczony w zespołowym planowaniu i wdrożeniach nowoczesnych systemów logistycznych rozumianych jako agregat zasobów ludzkich, rzeczowych, kontraktowych, procedur, narzędzi ICT itd. Realizował projekty o zasięgu ogólnopolskim i międzynarodowym w rozproszonych strukturach organizacyjnych.
Konsulting logistyczny, a zarządzanie zmianą
Wsparcie konsultingowe WDX Solutions – w obszarze zarządzania zmianą w obiektach logistycznych – pozwala zoptymalizować koszty operacyjne i utrzymać zdolność operacyjną w okresie przeprowadzki, konsolidacji powierzchni oraz podnieść kwalifikacje zespołu.
Proponowane rozwiązania są oparte na zdefiniowanych potrzebach i ograniczeniach, danych obiektywnych i warunkach zewnętrznych oraz na szansach i zagrożeniach wynikających z założeń projektowych.
W ramach konsultingu logistycznego WDX modelujemy proces magazynowania od A do Z.
Konsulting logistyczny – klucz do optymalizacji procesów i redukcji kosztów w Twojej firmie
Konsulting logistyczny to usługa, która może przyczynić się do znaczącej optymalizacji procesów logistycznych oraz redukcji kosztów w Twojej firmie. Współpraca z ekspertami w dziedzinie logistyki pozwala na identyfikację słabych punktów, wdrożenie usprawnień oraz osiągnięcie lepszych wyników finansowych.
Dlaczego konsulting logistyczny jest ważny dla Twojego biznesu?
Profesjonalny konsulting logistyczny przynosi wiele korzyści dla firm, które chcą poprawić efektywność swoich procesów logistycznych. Wpływ pracy zespołu konsultingowego na efektywność biznesu jest nie do przecenienia, ponieważ:
- pozwala na identyfikację słabych punktów w procesach logistycznych,
- umożliwia wdrożenie usprawnień, które przyczyniają się do redukcji kosztów,
- poprawia jakość obsługi klienta poprzez szybszą i bardziej efektywną dystrybucję,
- umożliwia lepsze zarządzanie zapasami, co przekłada się na mniejsze straty wynikające z przeterminowania czy uszkodzenia produktów,
- przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności firmy na rynku.
Współpraca z ekspertami w dziedzinie logistyki pozwala na osiągnięcie lepszych wyników finansowych oraz zwiększenie efektywności operacyjnej firmy.
Optymalizacja procesów jako efekt konsultingu logistycznego
Konsulting logistyczny pozwala dokładnie zrozumieć potrzeby i możliwości organizacji oraz zoptymalizować procesy. Optymalizacja jest niezbędna dla efektywnej logistyki i obejmuje:
- redukcję kosztów magazynowania,
- lepsze wykorzystanie przestrzeni magazynowej,
- poprawę jakości obsługi klienta,
- minimalizację strat wynikających z przeterminowania czy uszkodzenia produktów,
- zwiększenie konkurencyjności firmy na rynku.
Sposoby na optymalizację procesów magazynowych obejmują między innymi:
- wdrożenie nowoczesnych systemów zarządzania magazynem,
- zastosowanie automatyzacji i robotyzacji,
- poprawę ergonomii pracy,
- optymalizację układu magazynu,
- lepsze zarządzanie zapasami.
Wdrożenie tych rozwiązań pozwala na osiągnięcie lepszych wyników finansowych oraz zwiększenie efektywności operacyjnej firmy.
Praktyczne aspekty konsultingu logistycznego
Dla firm planujących skorzystania z usług ekspertów ważne są praktyczne aspekty konsultingu logistycznego, takie jak wdrożenie procesów optymalizacji, usprawnienia procesów logistycznych, analiza logistyczna oraz projekt systemu magazynowego. Managerowie chcą wiedzieć, jak wygląda proces wdrożenia usprawnień logistycznych, jak przeprowadzić skuteczną analizę logistyczną oraz jak efektywnie zaprojektować system magazynowy.
Jak wygląda proces wdrożenia usprawnień logistycznych?
Wdrożenie usprawnień procesów logistycznych zazwyczaj obejmuje kilka etapów:
- Diagnoza i analiza obecnej sytuacji logistycznej firmy,
- Identyfikacja obszarów wymagających usprawnień,
- Formułowanie rekomendacji i planu działań,
- Wdrożenie zmian i usprawnień,
- Monitorowanie i mierzenie skuteczności wdrożonych usprawnień,
- Weryfikacja i ewentualne korekty wprowadzonych zmian.
Ważne jest, aby na każdym etapie procesu wdrożenia usprawnień logistycznych monitorować i mierzyć ich skuteczność, aby móc wprowadzać ewentualne korekty i doskonalić działania.